Các công ty Việt Nam "nằm xuống và nếm mật ong" trong đại dịch | trò chơi điện tử bet 365_link bet365 khi bị chặn

Trong ngành du lịch hơn 20 năm, ông Trần Thế Dũng, Giám đốc điều hành Công ty Du lịch Fiditour, chưa bao giờ gặp phải tình huống như thế này. Việt Nam đã trải qua nhiều năm khủng hoảng du lịch quốc tế, nhưng vẫn có một thị trường nội địa có thể bù đắp cho nó.

Tuy nhiên, công ty không rơi vào khủng hoảng mà tự điều hành công việc kinh doanh của mình. Do đó, bộ phận du lịch đã phát triển sản phẩm Vietluxtour, tập trung vào các kế hoạch du lịch cao cấp và sang trọng. Sản phẩm này xuất phát từ nhu cầu của khách du lịch khi mua các chuyến công tác và thường được thiết kế để ra mắt khi thị trường hồi phục. Công ty đã thăm dò khách truy cập và nhận được hỗ trợ, và đưa ra các đề xuất để cải thiện chương trình.

Trong thời gian này, không có khách hàng và công ty “tăng cường” kế hoạch du lịch quốc gia. Nhận giá tốt nhất bằng cách liên hệ với các đối tác dịch vụ như nhà hàng, khách sạn, điểm đến, v.v. Từ đó, công ty sẽ sản xuất các sản phẩm phù hợp với thị trường và cung cấp cho khách sau khi dịch bệnh được kiểm soát. Ngoài ra, các sản phẩm miễn phí và tiện lợi (khách hàng mua dịch vụ từ các công ty du lịch) nên thu hút sự chú ý lớn từ khách du lịch trong tương lai.

“Hãy tưởng tượng chạy trên đường đua và cánh đồng. Chạy thật nhanh để sưởi ấm. Ông Đồng nói:” Khi cờ vẫy ngay lập tức nổi lên, nhìn chằm chằm vào sự chuyển động của thị trường du lịch. Nếu không có nhu cầu đứng yên, không có quyền hoạt động. “Từ đó trở đi, chúng ta nên chuẩn bị kỹ lưỡng cho du lịch trong nước, du lịch nước ngoài và đón khách du lịch nước ngoài đến Việt Nam, nếu không công ty sẽ phải chịu trách nhiệm khi quay lại thị trường.” Điều này phụ thuộc vào sự phục hồi của thị trường để có thể bắt tay sớm nhất có thể do bệnh tật. Kiểm soát thay vì chờ đợi. Dong Jianhua nói thêm: “Điều này sẽ mất nhiều thời gian và chắc chắn sẽ lãng phí.” – Thị trường du lịch không thể hoạt động, nhưng một số công ty vẫn cần phải nỗ lực để giải quyết các vấn đề liên quan. Trong ảnh, một nhóm khách du lịch từ Tsim Sha Tsui đã xử lý thị thực và vé máy bay cho khách hàng vào tháng 3. Ảnh: Nguyễn Nam.

“Du khách cá nhân hoặc khách du lịch thích đi du lịch có nhu cầu đi lại cao, vì vậy dịch, căn bệnh này sẽ được kiểm soát và kiểm soát, và sẽ sẵn sàng khởi hành ngay lập tức. Đồng thời, đối với du khách theo nhóm, Điều này là không thể đối với sự an toàn của nhân viên và có thể mang lại rủi ro … Do đó, nhu cầu của khách hàng bán lẻ sẽ chậm lại. Ông Dong dự đoán. Theo ông, bạn cần quay lại các hoạt động du lịch bình thường từ tâm lý xã hội từ xa Có thời gian để thích nghi, bởi vì khách du lịch vẫn còn sợ hãi.

Bà Tà Thị Cẩm Vinh, phó tổng giám đốc của BenThanh Tourist, cũng xác nhận rằng nhiều nhiệm vụ cần phải giải quyết trong giai đoạn này. Ví dụ, bộ phận bán hàng không bán sản phẩm, nhưng với khách hàng gần đó Giữ liên lạc để bạn có thể truy cập và tham gia. Làm việc với các đối tác để thảo luận về giá dịch vụ … chuẩn bị làm nóng chuyến đi và tung sản phẩm ra thị trường. Công ty cũng đang nâng cấp phần mềm quản lý, nền tảng công nghệ, lọc dữ liệu khách hàng … Kết quả là, Một số nhân viên vẫn phải làm việc .

“Đây là thời điểm khó khăn và thích hợp. Hệ thống hóa và cập nhật dữ liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty. Ngoài ra, số liệu thống kê và điều kiện thị trường diễn ra nhanh chóng sau khi dịch bệnh kết thúc. Đại diện của TST Travel cho biết, bộ phận bán hàng của công ty luôn tích cực liên lạc với khách để hợp tác chặt chẽ với khách du lịch. Do đó, nắm bắt nhu cầu của khách truy cập để có dữ liệu cần thiết để đáp ứng thị hiếu tốt hơn.

Đồng thời, một số bộ phận của các công ty khác cũng đang phân tích ngành. Dịch Covid-19 không có tác động lớn đến nghề nghiệp, vì vậy mục tiêu của công ty là thu hút khách hàng trong khi dịch bệnh đã được kiểm soát. Các cơ quan du lịch tuyên bố rằng một khi dịch bệnh được kiểm soát, ngành du lịch trong nước sẽ trở thành thị trường đầu tiên được thành lập vì nhiều khách du lịch cảm thấy “thất vọng và điên rồ”. Tâm lý khách hàng Việt Nam rất thích du lịch biển và đảo. Một khi bệnh được kiểm soát, những điểm đến này sẽ thu hút khách hàng. Ảnh: Nguyễn Nam .

Lần này, họ đang làm việc với các công ty chuyên nghiệp nước ngoài để tập trung vào các vấn đề dịch vụ trong nước chưa được giải quyết. Bà Bùi Việt Thúy Tiên, người đứng đầu Asia Trails, cho biết từ giữa tháng 3 đến cuối tháng 5 năm 2020, tất cả các chuyến thăm của công ty bà đến Hồng Kông đã bị hủy bỏ. Vào thời điểm đó, công ty của ông chủ yếu tập trung vào việc đàm phán giá dịch vụ với các đối tác trong nước, thiết kế lại sản phẩm của mình để phù hợp với các đối tác nước ngoài trong mùa du lịch vào năm tới.

“Chúng tôi tiến hành du lịch trong nướcTất cả phụ thuộc vào tình trạng kiểm soát bệnh tật trên thế giới. Tuy nhiên, thời gian này có rất nhiều thời gian để tập trung vào cập nhật sản phẩm.

Mặc dù thị trường du lịch bị “đóng băng”, các công ty du lịch vẫn ở vị trí hàng đầu. Hầu hết các công ty du lịch vẫn làm việc trực tuyến, tập trung vào việc xây dựng lại các mạch và chuẩn hóa kế hoạch du lịch để phục vụ khách hàng tốt hơn sau khi dịch thuật được kiểm soát.

Đã hủy các hoạt động để thúc đẩy phát triển du lịch trong cả nước, như Lễ hội Du lịch của Sở Du lịch Thành phố Hồ Chí Minh hoặc Triển lãm Du lịch Quốc tế do ngành Du lịch Việt Nam tổ chức vào tháng 9. Do đó, các công ty du lịch tập trung vào quảng bá và khuyến mãi trực tuyến để thu hút khách du lịch.

Theo ông Dong, trong ba năm qua, hầu hết các công ty du lịch đã cam kết nâng cấp nền tảng công nghệ của họ và chuyển đổi các doanh nghiệp trực tuyến truyền thống. Và phương pháp tiếp thị, vì vậy, thời gian để họ tận dụng lợi thế này.

“Khuyến mãi trực tuyến hiệu quả, đặc biệt là vào thời điểm này. Chi phí vận hành trực tuyến cũng rẻ hơn chi phí truyền thống. Do đó, phương thức trực tuyến sẽ là hướng đi của chúng tôi”, Lê Hòa Hiệp, Giám đốc Công ty Hi Travel cho biết.

— Mời các bạn tham gia: Khảo sát tổn thất kinh doanh Covid-19

Nguyễn Nam

MENU

trò chơi điện tử bet 365_link bet365 khi bị chặn_bet365 tiếng việt

Các công ty Việt Nam “nằm xuống và nếm mật ong” trong đại dịch