Tại cuộc họp quy hoạch du lịch của Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam diễn ra ngày 2/5, nhiều chuyên gia cho rằng, tài nguyên du lịch của Việt Nam chưa được sử dụng hiệu quả để gia tăng giá trị. Ở Đông Nam Á, Thái Lan là thiên đường mua sắm và nghỉ dưỡng, trong khi Singapore có nhiều trung tâm mua sắm lớn.
“Hiện tại, các sản phẩm du lịch của Việt Nam chưa được nhắm chính xác vào thị trường mục tiêu. Có sản phẩm thương mại nội địa nào ở Việt Nam không?”, Ông Trương Tấn Sơn, đại diện Saigon tourist.
Theo CNN, Vịnh Hạ Long lịch đẹp nhất Việt Nam và là một trong những thắng cảnh thiên nhiên nổi tiếng ở Đông Nam Á. Ảnh: Worldnomads .
Ông Nguyễn Văn Tân, Giám đốc Điều hành Công ty TNHH JTB-TNT đặt câu hỏi về những sản phẩm văn hóa lâu nay không thể quảng bá ở các nước / khu vực khác. Ông nói: “Ban đầu, Festival Huế, hoa Đà Lạt, trái cây miền Nam và cà phê Dạ Lê đã giao lưu rộng rãi nhưng không kéo dài quá lâu.” Ông Tân cho rằng một trong những sản phẩm độc đáo của Việt Nam là thực phẩm, đòi hỏi Hỗ trợ có thể trở nên hấp dẫn hơn. Sau khi được phát hiện, con người đã phát triển con đường riêng của mình, nhưng vẫn chưa đạt được giá trị hợp lý. “Các nguồn tài nguyên nhanh chóng bị phá hủy và tiêu hủy. Điều này khiến sản phẩm trở nên đơn điệu, kém hấp dẫn, thậm chí để lại ấn tượng xấu, từ đó giảm lượng khách.” Đây là điểm đến thường xuyên xuất hiện trong các bảng xếp hạng thế giới. Theo thống kê, Việt Nam đứng thứ 32 trên thế giới về số lượng và sức hấp dẫn của tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, được UNESCO đưa vào danh sách 8 Di sản Thế giới. Nó chỉ xếp hạng 129/136 quốc gia về tính bền vững môi trường và có danh tiếng cao về tài nguyên thiên nhiên (xếp hạng 43). Ở Singapore, chỉ số tài nguyên thiên nhiên chỉ là 103, nhưng tính ổn định về môi trường được đánh giá rất cao, đứng thứ 51 Đông Nam Á. So sánh du lịch Việt Nam – Singapore. Video: Khuong Nha-Ta Lu .
Đây được coi là một trong những nguyên nhân khiến du khách Việt Nam mất hút Singapore. Trong năm 2018, khách du lịch quốc tế của Việt Nam tăng trưởng nhanh chóng, đạt 15,5 triệu, nhưng con số này vẫn còn rất thấp so với 18,5 triệu khách du lịch của Singapore. Sản phẩm du lịch cho khách du lịch. Ông cho biết: “Mỗi tỉnh có một kế hoạch du lịch độc lập để sản phẩm giống nhau nên xếp hạng sản phẩm.” Những tồn tại khác phải khắc phục càng sớm càng tốt như giao thông đi lại không thuận tiện, hành khách phải chuyển nhiều tuyến, rất ít. Đường bay thẳng, sân bay quốc nội quá tải và tắc đường. Trước khi phát triển tài nguyên du lịch phải cân nhắc kỹ lưỡng. Ngành du lịch cần quan tâm hơn đến thu nhập và chi trả của du khách. Muốn vậy, công ty du lịch và công ty dịch vụ phải được kết hợp với nhau. Việc xây dựng chiến lược, kế hoạch phải đưa ra giải pháp củng cố thương hiệu du lịch Việt Nam, thu hút khách du lịch có khả năng chi trả cao và hình thành điểm đến du lịch chất lượng cao.
Ông Hà Văn Siêu, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch, cho biết: “Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Việt Nam cũng phải hình thành các khu du lịch trọng điểm càng sớm càng tốt.”
Fengrong