Ông Nguyễn Bá Thảo, Giám đốc Công ty Du lịch Bách Tùng Việt cho biết: “Nếu tình trạng này kéo dài vài tháng, công ty phải thông báo tạm dừng hoạt động vì không đủ kinh phí để duy trì.” Ông Kong Dao cho biết:

Vietnam Airlines có 12 chuyến bay / tuần. Các chuyến bay đi Kongdao; tàu du lịch mỗi ngày tăng thêm 3 chiếc (khoảng 1.800 chỗ) hoạt động trên tuyến Vũng Tàu-Kundao; Trần Đề-Côn Đảo nên lượng khách đến đây nhiều hơn những năm trước. Đơn vị lữ hành đã triển khai nhiều phương án đưa du khách ra đảo nhưng lại quyết định đóng cột mốc đường hầm nên hủy mọi chuyến đi đến đây. “Khi tượng đài được treo, khách du lịch không có lý do gì để tham quan. Cũng như các sở, ngành khác, công ty cam kết giải quyết dứt điểm nạn du lịch bị hủy”, ông nói và có thể tạm dừng hoạt động trong thời gian tới.

Cùng hoàn cảnh, Công ty Du lịch Sài Gòn Luxury đã “đóng cửa cả nước để làm du lịch”. Bà Lê Nem, Giám đốc công ty cho biết, hiện chưa có khách mua tour mới theo đoàn. Nếu có, hãy xác định xem khách hàng có phải đến từ khu vực dịch hay không. “Vì vậy, chúng tôi quyết định kết thúc toàn bộ chuyến du lịch khắp nước. Các nhân viên chỉ tập trung vào kế hoạch chuẩn bị để chuẩn bị phục vụ khi thị trường trở lại. Nim cho biết. Chiều 12/3, anh Nguyễn Thuận vào TP HCM ra về vì không còn khách. Nhiều công ty lữ hành đang có ý định tạm ngừng hoạt động Ảnh: Spirit.

Hiện có hơn 2.000 công ty lữ hành tại Việt Nam, đa số là doanh nghiệp vừa và nhỏ, chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ ​​Covid-19. Trong điều kiện hoạt động vừa phải, Danh Việt Travel là một trong số đó 1. Gần 50% nhân viên của công ty phải từ chức và những nhân viên còn lại chỉ làm việc 50% thời gian và giải quyết công việc tồn đọng. “Chúng tôi chủ yếu cung cấp dịch vụ cho khách du lịch. Lần này, khi các điểm du lịch đồng thời bị đóng cửa; chính phủ cũng ngừng cấp thị thực miễn thị thực cho một số quốc gia, điều này khiến điều kiện kinh doanh của công ty trở nên tồi tệ hơn. “Giám đốc công ty, Hoàng Thị Bích Hằng ..

Đại diện công ty du lịch hình ảnh chuyên đón khách nước ngoài đến Việt Nam cho biết, có khoảng 10 đoàn từ công ty vào Việt Nam, và có nhiều thay đổi trong chương trình. Ví dụ, trong 3 Ngày 7 (khoảng 20 khách), Việt Nam có 22 ngày để tham quan, tuy nhiên bạn phải hủy lịch trình phía Bắc và trở về Pháp sớm.

Một nhóm khác (11 khách) sẽ nhập cảnh vào ngày 11/3. Hành trình kéo dài 27 ngày nhưng toàn bộ hành trình giữa trung tâm và miền nam phải hủy và trở về Pháp vào ngày 15 tháng 3. Hành trình bị rút ngắn, công ty giữ lại rất nhiều dịch vụ do dịch bệnh, và mất tiền đặt cọc. Theo hãng lữ hành này, sau Tết Nguyên đán Một thời là mùa cao điểm của du lịch Việt Nam, kể cả thị trường trong và ngoài nước, tuy nhiên do ảnh hưởng của bão Covid-19, nhiều nơi đã quyết định đóng cửa các điểm tham quan, ngừng phục vụ du khách dẫn đến chuyến đi chơi gần như “đóng băng”.

Công ty Giám đốc Nguyễn Ngọc Toàn cho biết hoàn toàn ủng hộ việc đóng cửa các điểm tham quan để ngăn chặn dịch bệnh lây lan, tuy nhiên “hãng sẽ phải hủy 18 đoàn còn lại (khoảng 419 hành khách) trên 480 đường bay nội địa. Các hãng hàng không trong nước chỉ đồng ý cho hành khách hoãn chứ không hủy vé. Nếu quý khách hủy vé, công ty sẽ chịu trách nhiệm. Ông Toàn cho biết tùy loại hình mà mức phạt dao động từ 300.000 – 410.000 đồng / vé, đồng nghĩa với việc đẩy hãng vào “ngõ cụt” vì du khách châu Âu thường lên kế hoạch đi du lịch trước khoảng 2 năm.

– Tuy nhiên, sáng 13/2 phía Campuchia cũng thông báo ngừng đón khách xuống sông nên 3 đoàn (khoảng 36 khách) có lịch trình xuất phát từ Châu Đốc (An Giang), theo Campuchia Lịch trình đường Mekong phải thay đổi để di chuyển bằng đường bộ dọc theo cửa khẩu Timbien nên chi phí cũng thay đổi và cao hơn trước.

Sau khi phục vụ 36 khách hàng tại Campuchia, anh Toàn “sẽ tạm dừng đón khách” chỉ có thể giải quyết vấn đề tài liệu. Không rõ khi nào phòng sẽ nhận thêm khách hàng mới.

Xe buýt hai tầng hút khách đến Hà Nội gần đây đã bớt đông hơn. Ảnh: Linh .

Không chỉ các công ty vừa và nhỏ bị ảnh hưởng mà các hãng lữ hành lớn (đội ngũ hàng nghìn người) cũng quyết định đóng cửa hàng loạt chi nhánh vì tiền nước và lương nhân viên. Quản lý một công ty tại TP.HCM cho biết, hiện nay nhân viên chỉ nhận lương cơ bản. Thu nhập khoảng 20-Tăng 30% so với trước đây.

Đại diện Sun Group cho biết, mảng dịch vụ vui chơi giải trí chiếm 70% doanh thu, nhưng hai tháng đầu năm lượng khách giảm 2 triệu lượt, và có lẽ sau nửa đầu năm nay lượng khách giảm còn 7 triệu lượt. Sun Group kỳ vọng chỉ riêng doanh thu trong lĩnh vực này sẽ giảm 2 nghìn tỷ đồng. Tỷ lệ lấp đầy của các khu nghỉ dưỡng và khách sạn cũng giảm mạnh từ 10% đến 20%. Tập đoàn Sun Group cho biết: “Thu nhập của người lao động bị ảnh hưởng nặng nề.” Bộ Du lịch TP.HCM cho biết lượng khách đến từ các công ty lữ hành trong những ngày gần đây chủ yếu do hủy kế hoạch du lịch đã đặt trước đó. Đồng thời, hầu như không có khách đặt tour mới. Số lượng khách hủy chuyến ở các tỉnh miền Trung và miền Bắc cao tới 99%. So với tuần trước, khách du lịch nước ngoài đến thị trường Nhật Bản giảm 76% và thị trường du lịch Đức giảm 54%.

Hệ thống lưu trú, nhà hàng khách sạn điều kiện kinh doanh của TP.HCM cũng sụt giảm đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái. Cụ thể, thu nhập từ hoạt động lưu trú du lịch giảm 58,29%; hoạt động hội nghị giảm 60,8%; kinh doanh nhà hàng, tiệc … giảm 60%.

Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Giám đốc Công ty Du lịch Vietravel nhận định đây là thời điểm các công ty Việt Nam phải đoàn kết để gia tăng giá trị. Thái Lan đang mạnh tay làm việc này, còn Việt Nam thì không vì tư tưởng “mạnh ai nấy lo”. Ông Kai nói: “Các doanh nghiệp cần ngồi lại với nhau và đưa ra những kiến ​​nghị cụ thể với chính phủ, các ban, ngành của chính phủ để làm cho hiệu quả.” Nguyễn Nan